Facultad de Ingeniería UBB presentó su Cuenta Pública 2025 con una mirada renovada hacia la transformación y el impacto territorial

La Facultad de Ingeniería de la Universidad del Bío-Bío dio a conocer los principales resultados del periodo 2025, evidenciando avances en formación, investigación, articulación triestamental y vinculación estratégica, junto con una proyección orientada a la sostenibilidad, la internacionalización y el fortalecimiento de una ingeniería con propósito.

La Facultad de Ingeniería de la casa de estudios presentó su Cuenta Pública 2025, instancia en la que se expuso un año marcado por transformaciones significativas y un trabajo articulado entre equipos académicos, estudiantiles y administrativos. La presentación mostró un avance sostenido en distintos ámbitos del quehacer institucional, permitiendo consolidar una Facultad que crece con visión estratégica y fuerte compromiso territorial.

En formación, el periodo estuvo caracterizado por ajustes curriculares, mejoras en programas de pregrado y postgrado, y el fortalecimiento de procesos asociados a la calidad. Estas acciones permitieron entregar una oferta académica pertinente, conectada con las necesidades emergentes y con énfasis en una docencia interdisciplinaria.

De manera complementaria, la Facultad experimentó un incremento significativo en la adjudicación de fondos de investigación, innovación y transferencia tecnológica, lo que se tradujo en nuevos proyectos, mayor vinculación con empresas y organismos públicos, y una presencia más visible del quehacer científico en la región y el país.

La consolidación de la estructura triestamental permitió avanzar hacia una forma de gobernanza más participativa, dando espacio a la diversidad de perspectivas y fortaleciendo la cohesión interna. Esta articulación fue clave para abordar desafíos institucionales relacionados con la modernización de procesos, la internacionalización de redes y la sostenibilidad del proyecto académico.

Un mensaje que marca rumbo

Durante la presentación, el Decano Patricio Álvarez enfatizó el papel que juega la comunidad universitaria en la construcción del proyecto institucional, destacando la importancia de una ingeniería consciente y orientada al bienestar social:

“Los invito entonces, en este nuevo ciclo, a trabajar por una Facultad que combine excelencia técnica y sensibilidad humana; una organización capaz de atravesar cambios acelerados con serenidad, visión y compromiso ético. Porque la ingeniería del futuro, la que nace en nuestras aulas, laboratorios y patios, será aquella que comprenda que cada proyecto tiene consecuencias humanas, y que cada ser humano es un universo en sí mismo.

Esa es la Facultad que sueño seguir construyendo con ustedes, un espacio original, único, y amable para todos los que confían y tienen tantas expectativas de nosotros. Una ingeniería con propósito, profundamente humana y genuinamente transformadora”.

Este mensaje reforzó el sello institucional que se ha venido proyectando durante el periodo; una Facultad que integra excelencia, pertinencia y sentido humano en cada ámbito de acción.

Unidades estratégicas que impulsaron la gestión

La Cuenta Pública integró además el trabajo de las unidades estratégicas que sostuvieron el avance institucional. La Unidad de Calidad de Pregrado-Postgrados impulsó planes de mejora basados en retroalimentación de estudiantes, académicos y empleadores, mientras que la Unidad de Ciencia Abierta profundizó en prácticas que democratizan el acceso al conocimiento y potencian la productividad científica.

Paralelamente, la Unidad de Control de Gestión aseguró el seguimiento del proyecto ING2030, y la Unidad de Gestión de I+D+i+e consolidó un ecosistema de innovación que integró la Unidad de Proyectos, CoWork de Innovación, CIM UBB y el FabLab, fortaleciendo la transferencia tecnológica.

La Unidad de Vinculación Estratégica amplió la articulación con sectores públicos, privados y territoriales, mediante acciones de Vinculación con el Medio, Internacionalización y Formación Continua. Por su parte, la Unidad de Inclusión reafirmó el liderazgo institucional en equidad, diversidad e interculturalidad, y la Unidad de Gestión del Cambio continuó promoviendo una cultura organizacional centrada en el aprendizaje continuo y el bienestar. Todo ello apoyado por la Unidad de Comunicación Estratégica, que fortaleció la visibilidad, reputación e identidad de la Facultad.

Iniciativas que proyectaron el trabajo del año

El periodo estuvo marcado por iniciativas que ampliaron el alcance del quehacer institucional y acercaron la ingeniería a nuevos públicos. Entre ellas destacaron:

• STEAM Kids, que consolidó su rol como programa pionero de formación temprana en ciencia y creatividad.
• STEAM UBB, orientado a jóvenes de entre 12 y 17 años interesados en explorar el sentido de la ingeniería.
• XXXVII Congreso Chileno de Educación en Ingeniería – SOCHEDI 2025, que reunió a especialistas nacionales e internacionales.
• X Asamblea Ordinaria de CONFEI, desarrollada en la UBB como espacio de coordinación entre facultades del país.
• Rally Latinoamericano de Innovación 2025, con una participación estudiantil destacada.
• Proyecto “Calory Bricks”, reconocido por su enfoque en sostenibilidad.
• Adjudicación del Centro de Manufactura Avanzada e Industria 4.0, financiado por CORFO y desarrollado en colaboración con la UdeC y la Compañía Siderúrgica de Huachipato S.A.

Con esta cuenta, la Facultad de Ingeniería reafirmó su compromiso con una gestión responsable, una formación de excelencia y una investigación con sentido territorial. Los avances presentados y las proyecciones delineadas evidenciaron una comunidad que trabaja unida, con visión de futuro y un propósito común: consolidar una ingeniería que transforme realidades, impulse el desarrollo del país y mantenga en el centro a las personas que dan vida a la Universidad del Bío-Bío.