Taller de Liderazgo y Trabajo en Equipo: Una Mirada desde la Neurociencia

A mediados de junio, la Sala de Postgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Bío-Bío fue escenario del taller de neurociencia dirigido a académicos y profesionales de la institución.

La actividad fue liderada por la psicóloga Estela Drake y se enmarca en la estrategia de Ingeniería 2030, específicamente bajo el pilar de Gestión del Cambio.

Tal como afirma David Rock, Cofundador del NeuroLeadership Institute: “Los grandes líderes comprenden de manera intuitiva que deben esforzarse por generar una sensación de seguridad en los demás… A menudo tienen una fuerte presencia, que proviene del trabajo interno para ser auténticos y genuinos con las personas, creando un sentido de vínculo que les permite ser percibidos como justos”  

Durante la jornada, y a través de una guía de apuntes elaborada por el Kinesiólogo y Coach en Neurociencias Rodrigo Jara, se abordaron temas como:

• Comprender cómo el cerebro reacciona bajo estrés y cómo eso influye en la calidad del liderazgo
• Contrastar el liderazgo tradicional con el liderazgo neuroconsciente
• Reconocer la importancia de observar los patrones automáticos y utilizar herramientas para gestionar las emociones  

En palabras de Rodrigo, “el liderazgo consciente, efectivo y basado en Neurociencias, no proviene del líder extremadamente empático que justifica todo, sino del líder justo, que aprende a ser firme sin dejar de ser amable”. 

Este tipo de instancias promueven un enfoque de liderazgo más humano, informado y alineado con los desafíos actuales del entorno organizacional.